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企业品牌维护的十个误点

  • 2022-03-03

企业品牌维护是企业最头疼的问题,品牌维护不好就会直接影响到企业声誉。那么,企业品牌维护有哪些误区呢?那么下面就让小编来给大家介绍一下企业品牌维护的十个误点的相关介绍吧。

企业品牌维护是企业最头疼的问题,品牌维护不好就会直接影响到企业声誉。那么,企业品牌维护有哪些误区呢?那么下面就让小编来给大家介绍一下企业品牌维护的十个误点的相关介绍吧。

企业品牌维护的十个误点

  错误1:认为技术好、产品好就一定卖得好

  由于技术是高科技企业的立企之本,企业CEO或管理者会经常做出错误的假设,认为技术最棒的产品一定卖得最好。其实如何将产品转化为可被市场认知的品牌,拥有为未来提供地图的品牌战略至关重要,索尼、沃尔沃等公司因过度重视技术、产品而失势。

  错误2:忽视将公司建立强势品牌

  要知道客户在哪里,并建立合适的品牌维护公司战略。许多公司常常忽视,当企业客户购买高科技产品、B2B产品或服务时,除了知名度和美誉度,还需致力于建立长期的关系,与顾客建立忠诚度。因此,对于高科技类企业而言,创建强势的企业品牌才是明智之选。

  错误3:将短期销售产品与品牌资产混为一谈

  要认识到创建品牌资产和销售产品是两件不同的事,根据大卫艾克的品牌维护公司资产(包括知名度、感知质量、忠诚度、品牌联想、专利专属五大方面),品牌作为企业的驱动者,形成无形的力量,构建产品的持续销售,短期销售产品仅是品牌资产的一方面,企业建设品牌需要更立体的、更丰富。

  错误4:太过于强调产品,忘记品牌属于顾客

  品牌属于顾客,而不属于工程师。在许多高科技公司,公司的CEO都是在工程部门的人逐渐提拔上去的。尽管工程师非常熟悉产品和技术知识,当他们可能缺乏宏观的品牌概念。此外,与其它类型的公司相比,技术型公司在消费者研究方面的花费通常较少,由于这些原因,技术型公司通常不会在创建强势品牌方面进行投资。

  错误5:缺乏有价值主张的公司领袖

  高科技企业成功离不开公司领袖,品牌维护公司战略需要考虑CEO的特征因素,并据此进行调整。与其它行业相比,多数全球一流的技术公司都拥有具有远见的CEO。戴尔、比尔盖茨、杰克韦尔奇等,这些知名高科技企业闻名遐迩的CEO,他们的身份和角色不可避免的会与品牌相结合。